【落實職代會精神】電解二廠召開工作會落實公司職代會精神

1月30日，電解二廠召開2023年工作會議，傳達學習落實公司職代會精神。公司副總經理李國維參加會議。

　　會議傳達了公司職代會精神。電解二廠負責人以《砥礪奮進無窮盡  干事創業正當時  為譜寫高質量發展新篇章而努力奮斗》為題，對電解二廠2022年工作進行了全面總結，重點對2023年工作作出安排。

　　電解二廠將2023年確定為“提升突破年”，各項工作不變換頻道、不松懈勁頭、不散亂節奏，持續改進優化。全體干部職工將緊緊圍繞“八提八降”主要工作內容，確立“有解”思維，用“有解”思維這個變量創造指標、措施、效果的最大增量。通過深化黨建生產雙融合，體現學習貫徹二十大精神的成效；以“兩抓兩查嚴監管”為重點，開展“雙履、三提、四保障”工作，筑牢安環生產防線；以管理改革為手段，夯實全流程標準化管控；深化“五標一控”管理模式和“一級管控、兩級評判”方式，穩定生產，全面完成生產經營指標；持續開展無泄漏專項治理和預知維修管理工作，鞏固和加強檢修團隊和單人的綜合技術素質，確保設備滿足生產需求；搭建平臺，突出特色，注重實效，大力開展科技創新工作；大力推行一線工作法，扎實推進作風建設，堅定“穩”的方向，凝聚“進”的力量。

會上，分廠與各模塊、區域負責人簽訂了《經營管理業績合同書》。

　　李國維對電解二廠2022年工作給予肯定，并提出要求，從生產管理的標準化數據化和安全穩定等方面，要做到“五個堅決”，堅決執行工藝標準、堅決落實“兩級評判”、堅決破解生產難題、堅決發揮新槽作用、堅決管控大修槽質量。要做好“五個堅持”，堅持生產平穩運行、堅持精細化管控、堅持標準化現場管理、堅持全要素對標、堅持縮小差異化，瞄準發力“八提八降”，做好2023年各項工作。