1月30日,合金事業部召開2023年工作會議,傳達學習公司職代會精神,安排部署2023年重點工作。公司副總經理張瑞忠參加會議。
2023年是合金事業部深化契約化承包經營的關鍵之年,更是調整產品結構、構建盈利模式的奠基之年。合金事業部將緊緊圍繞公司職代會工作要求,積極踐行“一體兩翼 三引擎”發展戰略,“以質圖強”抓存量業務、“高質高效”抓新建項目,就黨建引領、項目建設、管理改革、科技創新、市場競爭力、管理效率等7個方面進行了統籌安排,確保全面完成全年經營管理目標。
會上,張瑞忠肯定了合金事業部2022年的工作成效,重點圍繞“外部形勢”“自身短板”“未來要求”等內容對合金業務進行了分析,并從提高站位、綠色低碳高質量發展轉型、四提三降一改革、穿透指標責任落實等4個方面對2023年工作作出了具體要求。
會上,各承包經營團隊代表就深入推進契約化承包經營進行了表態發言。對2022年度突出業績貢獻團隊、學習強國年度達人和業務能手、技術能手進行了表彰。